Rozmowy, które prowadzą do decyzji
Cel, standard rozmowy, przygotowanie menedżera i pracownika, formularze, zasady oceniania oraz przełożenie wniosków na konkretne działania.
Gdy rozmowy są formalnością albo każdy prowadzi je inaczej.
CodeBOX-y to sprawdzone rozwiązania HR, które dopasowujemy do skali, sposobu działania i dojrzałości Twojej firmy. Dają strukturę, narzędzia i plan wdrożenia — bez kopiowania korporacyjnych procedur.
BOX może być samodzielnym, krótkim wdrożeniem albo częścią szerszego projektu CodeHR.
Cel, standard rozmowy, przygotowanie menedżera i pracownika, formularze, zasady oceniania oraz przełożenie wniosków na konkretne działania.
Gdy rozmowy są formalnością albo każdy prowadzi je inaczej.
Odpowiedzialności, plan 30/60/90, rola przełożonego i buddy'ego, punkty kontrolne oraz kryteria samodzielności nowej osoby.
Gdy wdrożenie zależy od dobrej woli i pamięci menedżera.
Standard odejścia, lista decyzji i odpowiedzialności, transfer wiedzy, komunikacja do zespołu i rozmowa podsumowująca.
Gdy wraz z pracownikiem z firmy znika wiedza i ciągłość działania.
Diagnoza sytuacji, przygotowanie rozmowy, komunikowanie oczekiwań, kontrakt na zmianę oraz dokumentowanie dalszych kroków.
Gdy problemy są odkładane, a HR ma przejmować rolę przełożonego.
Rozpoznanie prawdziwego źródła trudności, określenie standardu, dobór działań rozwojowych i sprawdzenie efektu w pracy.
Gdy szkolenie ma zastąpić rozmowę o wyniku, roli lub oczekiwaniach.
Cele, delegowanie, spotkania 1:1, informacja zwrotna, decyzje i cykliczny przegląd zespołu — w jednym praktycznym standardzie.
Gdy każdy menedżer zarządza według własnych zasad.
Każdy BOX ma sprawdzony szkielet, ale sposób wdrożenia zależy od problemu, odpowiedzialności menedżerów i obecnych procesów w firmie.
Jeśli nie masz pewności, czy wybrany BOX rozwiąże właściwy problem, zacznij od Diagnozy Niezależności Organizacji.